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培训不是消费,而是最好的投资
作者:赤那思 发布日期:2013-4-9 点击率:

       有人认为培训只是一种消费这种观点是错误的。事实上对企业而言培训是对人力资源这一核心资源进行开发的投入。较之其他投入这种投入更能给企业带来丰厚的回报其效益是巨大的且具有综合性、长远性。

      培训的内涵是对员工潜在能力的开发而不仅是知识的补足和技能的训练。其目的是促进员工全面的、充分的发展从而给企业带来无穷无尽的活力。许多企业将培训作为对人力资源的一种投资。既然作为投资当然就会考虑“投资回报率”我们经常在一些管理类报刊及书籍中看到诸如此类的提法“由于对员工培训的重视生产率提高了”、“培训的投入使员工流失率降低了”等等。    

      美国权威机构监测培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造业公司的分析中公司从培训中得到的回报率大约可达20-30%。摩托罗拉公司向全体雇员提供每年至少40小时的培训.调查表明摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益。摩托罗拉公司认为素质良好的公司雇员们已通过技术革新和节约操作为公司创造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司的巨额培训收益说明了培训投资对企业的重要性。    

       企业获取高质量、高素质的人力资源有两个途径一是从外部招聘二是对内部员工进行培训提高员工素质。但是许多企业往往倾向于外部招聘人才而有意无意地忽视了内部员工的培养教育这对企业的长远发展是极其不利的。如今, 越来越多的企业从战略发展的角度把培训作为企业最重要的投资方向之一。从另一方面员工也把是否能够得到足够的培训和发展机会作为衡量企业优劣的重要指标之一。从战略高度重视员工培训对企业人力资源的开发与利用具有十分重要的意义。





     
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